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Eiffage Génie Civil digitalise son suivi de chantier sur le projet tunnelier Galerie des Janots
Figurant parmi les leaders d’Europe, avec plus de 72 000 employés, l’entreprise française Eiffage Génie Civil se consacre à la conception et à la construction de structures d’ingénierie innovantes depuis 1992
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Figurant parmi les leaders d’Europe, avec plus de 72 000 employés, l’entreprise française Eiffage Génie Civil se consacre à la conception et à la construction de structures d’ingénierie innovantes depuis 1992. Achevé en 2019, le projet de tunnel Galerie des Janots en est un parfait exemple.
La société a été mandatée pour la construction d’un tunnel de 2,8 km avec une capacité de transit d’eau de 440 litres par seconde à La Ciotat, dans le sud de la France, pour permettre aux communautés de la région Est de la métropole Aix-Marseille-Provence d’accéder à l’eau transportée. Un projet particulièrement sollicité par les riverains pendant les mois d’été, puisque les tuyaux d’origine qui avaient subi d’importants problèmes de perte d’eau n’étaient plus sécurisés.
Un projet aussi important que la Galerie des Janots s’accompagne d’énormes quantités de données et de documents administratifs. Eiffage Génie Civil avait alors créé une base de données importante à partir d’opérations passées, mais luttait pour exploiter efficacement les données et les transformer en informations exploitables. Avant de lancer le projet Galerie des Janots, l’entreprise avait déjà anticipé de faibles taux de productivité sur site et recherchait une solution numérique.
L’équipe avait également prévu une main-d’œuvre considérable sur le chantier chaque jour. Cela aurait inévitablement engendré davantage de documents et des rapports de chantier en retard, limitant la supervision au niveau de la direction.
Le projet
- La Galerie des Janots est un projet de tunnel hydrodynamique situé à La Ciotat, dans le sud de la France
- Tunnel de 2,8 km, d’une capacité de transit d’eau de 440 litres par seconde
- Avec pour mission de faciliter l’accès à l’eau aux riverains de l’Est de la métropole Aix-Marseille-Provence – Cassis, Roquefort-la-Bédoule, La Ciotat et Ceyreste
- Projet achevé en 2019
Les objectifs
- Faciliter le processus de saisie des données pour faciliter le reporting
- Optimiser les opérations sur site
- Obtenir une meilleure visibilité et suivre à distance l’avancement du projet
- Augmenter la productivité sur le site
Les enjeux
- Collecter chaque jour un volume d’information considérable sans freiner les équipes terrain
- Réduire le temps passé sur le traitement des données
- Rendre l’information accessible à tous et à tout moment
- Permettre au management de suivre en temps réel les ratios de productivité
Les résultats
- Toutes les données sont centralisées sur une plateforme unique.
- L’avancement du projet était mis à jour et accessible en temps réel
- La collecte des données est facilitée et le traitement simplifié
- Plus de 12 300 rapports ont été digitalisés avec pas moins de 7 000 photos prises sur une période de 10 mois
« Avant les conducteurs de travaux gardaient les fiches dans des classeurs difficiles d’accès. A l’heure actuelle l’information est mise à disposition de celui qui en a besoin donc c’est largement intéressant. »
Du papier au numérique – un gain de temps considérable
Sur le projet de la ligne 15, la dématérialisation des documents avait pour principal objectif : d’améliorer le suivi des contrôles effectués sur le terrain en automatisant les processus Qualité.
D’autres avantages ont découlé de cette digitalisation : moins d’informations perdues et moins de temps passé sur la saisie et la mise en forme des rapports.
Guilherm Flechais, animateur qualité et environnement témoigne : « Le plus gros gain de temps pour moi c’est surtout que la solution évite de perdre de l’information.” A ce jour plus de 14 400 formulaires ont été renseignés par les équipes sur l’application mobile. »
Il est désormais possible de contrôler le travail effectué sur site et suivre l’avancement du projet à distance. L’application Novade peut être installée sur mobile comme sur tablette permettant d’augmenter l’interactivité entre les équipes sur chantier et le bureau. Grâce aux données disponibles en temps réel, le management obtient une vision précise de l’avancement des travaux.
Renforcer le suivi Qualité des travaux
Le module Qualité permet de suivre en un coup d’œil l’avancement des ouvrages et sous-ouvrages grâce à un code couleur défini pour chaque étape.
Tout le suivi qualité est également rangés par ouvrage ou sous-ouvrage permettant de générer automatiquement la fiche d’exécution nécessaire au DOE.
Pour Laura Chapron, conductrice de travaux sur le projet, le plus gros atout du module Qualité est la fonction QR code, lui permettant d’enregistrer très rapidement les bons de béton sur site. Tous les bons sont alors rattachés à une fiche récapitulative qui peut être envoyée directement au laboratoire pour information et prise en compte.
« Une fois que j’ai fait les contrôles au préalable sur chantier j’en ai pour deux trois minutes pas plus, pour envoyer le compte-rendu. »
« Le travail que nous faisons avec Novade est certainement un progrès et nous a apporté beaucoup en termes de temps et de qualité). »
Le digital pour optimiser les processus chantier
Le temps sur un projet de construction est primordial, avec un planning constamment bouleversé par les aléas du chantier (Météo, fournisseurs, rotation des salariés…). Même le plus petit incident peut s’avérer très coûteux pour le projet.
Mettre en place une solution digitale comme Novade, permet d’économiser du temps sur les tâches administratives et répétitives permettant ainsi aux employés terrain de se focaliser sur leur cœur de métier.
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